기초생활보장제도 내용, 급여 종류, 모의계산 및 신청방법 알아보기
희소성, 선택, 기회비용은 경제학의 핵심 원칙으로, 한정된 자원과 무제한적인 욕구 사이의 근본적인 불일치를 해결하기 위한 도구입니다. 이들의 개념을 이해하는 것은 모든 경제주체에게 필요한 역량입니다. 개인과 기업마다. 연관된 효용과 가치, 생산성 측면을 통하여 희소성과 선택의 이해를 바탕으로 내린 결정들이 사회 전체의 경제 발전에 기여할 수 있다는 것을 알리기 위한 것입니다. 이번 글에서는 희소성, 선택, 기회비용 개념의 각각의 개념과 경제학에서 어떤 취지로 사용되는지 살펴보겠습니다.
희소성이란 한정된 자원 때문에 우리가 원하는 모든 것을 충족시킬 수 없는 상황을 말합니다. 이런 희소성의 개념은 경제학에서 굉장히 필요한 역할을 차지하며, 자원의 합리적 사용과 배분에 연관된 모든 경제 이론과 원칙 통합해 설명해 줍니다.
희소성과 자원의 배분
희소성으로 인해 경제주체들은 한정 자원을 가지고 최선의 선택을 하게 됩니다. 경제학에서는 이런 선택의 과정을 자원의 배분Resource allocation이라 합니다. 국가와 기업, 개인들은 희소성의 상황 속에서 가장 효율적이고 이성적인 방식으로 자원을 분배하여 생산과 소비를 진행야 합니다. 그 결과로 최적의 선택을 찾아내며, 경제 발전을 이루기 위한 최적의 결정들이 도출됩니다. 이럼 희소성은 선택을 필요하게 하고, 이에 따른 자원의 배분을 통하여 경제주체들이 효과적인 의사결정을 할 수 있게 합니다.
매몰비용의 오류 대표적인 사례
프랑스와 영국이 함께 개발한 콩코드 여객기 사례가 있습니다. 콩코드는 1960년대에 프랑스와 영국이 공동으로 개발한 초음속 여객기로, 1969년에 처음 비행을 시작하여 2003년에 퇴역한 여객기입니다. 이 여객기는 혁신적인 기술과 디자인을 갖추고 있었으며, 빠른 속도로 대서양을 넘나드는 등 현대 항공산업에 있어서 선구자적 역할을 하였다고 볼 수 있습니다. 하지만 재정적으로 볼 때 대표적인 매몰 비용의 오류 사례로 알려져 있습니다.
콩코드의 개발 비용은 꽤나 높았습니다. 기술적으로 개발해야 되는 것들이 많아서 개발 비용이 상당한 수준이었으며, 연비가 좋지 않았다고 알려져 있습니다. 또한 초음속 비행으로 인한 소음과, 비행거리와 운항 가능한 고도 제한이 있어서 몇 개의 노선에서만 운항이 가능했습니다. 이런 문제들로 인해 콩코드 프로젝트는 재정적인 면에서 어려움이 많았습니다.
복지로 사이트 복지서비스 모의계산 국민기본 생활보장 기초생활제도의 신청은 본인 아니면 그 보호자수급권자, 친족, 기타 관계인이 행정복지센터에 직접 신청하거나, 공무원에 의해 직권본인 동의 필요으로 이루어질 수 있습니다. 기초생활보장을 통합신청하는 것 외에 급여종류생계의료주거교육별로 선택하여 신청하는 것도 가능합니다. 급여종류별로 신청했을 시 차후에 사정변경 등으로 소득인정액이 더욱 낮아져 추가로 급여를 신청할 수 있더라도 자동으로 신청되지 않으므로 별도로 신청해야 합니다.
기초생활수급자가 되기 위한 보편적인 조건은 근로능력 여부연령 등에 독립적으로 가구의 소득재산이 소득인정액 기준으로 급여종류별 최저보장 수준 이하이며, 부양의무자가 없거나 있더라도 부양능력이 없거나 미약해야 합니다.
기회비용을 계산하는 방법
기회비용을 계산하는 방법은 다음과 같습니다. 기회비용 B 선택의 가치 A 선택의 가치 여기서 A와 B는 선택 가능한 두 가지 옵션입니다. 기회비용은 어떤 선택을 하는 데서 나타나는 대안 선택의 가치 손실을 나타내므로, 이 계산에서는 선택한 대안의 가치와 포기한 대안의 가치관의 차이를 계산합니다. 예를 들어, 대학원 진학을 진지하게 생각하는 경우 미국 대학원과 국내 대학원 중 하나를 선택하게 된다고 가정해 봅시다.
이때 미국 대학원을 선택할 경우, 학비와 생활비 등으로 인해 2,500만 원이 드는 것으로 파악됩니다. 국내 대학원을 결정하는 경우에는 1,500만 원이 드는 것으로 파악되었습니다. 이 경우 기회비용을 계산하려면, 미국 대학원을 결정하는 경우와 국내 대학원을 결정하는 경우에 대한 가치 차이를 계산해보아야 합니다.
기회비용의 한계
기회비용 계산이 중요합니다.는 것은 맞지만, 기회비용이 무조건 연관된 경우는 한정적입니다. 기회비용 계산만으로는 놓치는 사항도 존재합니다. 기회비용 계산은 대안에 대한 주관적인 평가를 전제하며, 이는 대체로 구체적인 예측이 어렵습니다. 그리고 기회비용이 적용되지 않는 상황도 있습니다. 대안이 서로 독립적이어서, 선택한 대안에 대한 결정이 다른 대안의 선택에 영향을 주지 않거나, 그 영향이 미미한 경우입니다.
생산 방식이 완벽한 경쟁이 아닌 경우 기회비용이 완전히 적용되지 않을 수 있습니다. 예를 들어, 다른 대안이 고유한 생산자라면, 기회비용을 계산할 때 다른 대안의 가치와 크게 상을 않겠지만, 독립시장이라면 기회비용이 대조적으로 더 높게 평가될 수 있습니다. 따라서, 경제주체는 기회비용과 같은 개념을 고려하되, 이것만을 근거로 의사 결정을 내리는 것이 올바른 방법은 아닙니다.
자주 묻는 질문
희소성과 자원의 배분
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